Hogyan lehet üzletileg is sikeres egy szociális célokért küzdő cég?

Szociális munkások, terapeuták: talán ezeken a területeken a leginkább nyilvánvaló, hogy még a fejlett robotok sem képesek ugyanazt az empátiát, odafigyelést és megértést nyújtani a segítségre szorulóknak, mint azok, akik most részt vesznek ellátásukban

Kutatások szerint az európai szociális gazdasági szektor jelenleg több, mint 11 millió embernek ad munkát, ez az aktív munkaképes lakosság 6 százalékát teszi ki. Noha az arány országonként változó, de az látszik, hogy egy komoly befolyású szektorról van szó. Itthon is egyre több a társadalmilag hasznos, megvalósult kreatív ötlet, de nem mindegyik jut el a tartósan fenntartható vállalkozás fázisáig. A titok nyitja az üzleti személet a szociőlis célok mellett.

Integrált sportklub, ahol mozgásukban korlátozottak és épek együtt sportolnak; az első fogyatékossággal élő emberek által alapított kávézó; megváltozott munkaképességűeket foglalkoztató étterem; kisgyerekes anyukák reintegrációját programra tűző közösségi tér és kávézó, látássérült emberek információs szabadságát speciális informatikai szolgáltatásokkal biztosító vállalkozás. Ez csak néhány hazai példa a társadalmi hasznosság és az üzleti szemlélet sikeres találkozására - írja az Mmonline.hu.

Az OFA (Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft.) megbízásából a Miskolci Egyetem által készített 2017-es kutatás szerint társadalmi vállalkozás bármilyen típusú szervezet lehet, ha van társadalmi célja és kimutatható társadalmi hatása, valamint a piacról, értékesítésből vagy szolgáltatásnyújtásból származó bevétele.

A társadalmi vállalkozások napjainkban a nonprofit szektor és a hagyományos for-profit szektor között foglalnak helyet.

A legtöbb hazai társadalmi vállalkozás a hátrányos helyzetű csoportok munkaerőpiaci integrációjáért dolgozik. Forrás: Shutterstock

A Miskolci Egyetem kutatása szerint a társadalmi vállalkozások a munkaerőpiaci helyzet javításáért, az elhelyezkedés segítésért, munkalehetőség biztosításért (21 százalék); a településhez, helyi közösséghez kötődő célokért (12 százalék); valamint a megváltozott munkaképességűek, fogyatékkal élők helyzetének javításért (11 százalék) tevékenykednek leginkább. További lényeges területek a korcsoportjukból adódóan hátrányos helyzetűek, fiatalok, idősek segítése, a környezet védelme, valamint az érdekvédelem és a romák helyzetének javítása.

A társadalmi vállalkozások 12 százaléka az életgörbe indulási szakaszában van, legnagyobb része (47 százalék) növekedési fázisban, 36 százaléka az érettség, 5 százaléka pedig hanyatló fázisban.

A megkérdezett szervezetek szerint a siker titka az egyensúly megteremtése a társadalmi és üzleti célok között.

A szakértelem, a jó minőségű termék vagy szolgáltatás, a létező társadalmi szükséglet beazonosítása, valamint a vezetők személyes érzékenysége és elkötelezettsége mellett kiemelten fontos a vállalkozási szemlélet és ismeretek, a stratégiai gondolkodás, a hosszú távú tervezés, és a pénzügyi forrásokhoz való hozzáférés. Ez utóbbiakat azonban ma még egyértelmű gyengeségnek tartják a társadalmi vállalkozók Magyarországon.

A témáról bővebben olvashatnak az Mmonline.hu hasábjain.